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中铝公司铝板块实现扭亏为盈【yb体育官网】

本文摘要:中铝公司2015年年中工作不会现场。王林涛 摄 7月11日至12日,中铝公司2015年年中工作不会在公司总部开会。国有大型企业监事会涉及领导出席会议。中铝公司外部董事张富生、孙又奇、赵小刚出席会议。 中铝公司董事长、党组书记葛红林不作了为题《谈忠心,谈品行,谈奋发,为已完成全年的目标任务而努力奋斗》的讲话。中铝公司领导班子成员罗建川、敖宏、刘才明、张程忠、赵钊、刘祥民、刘建平出席会议。

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中铝公司2015年年中工作不会现场。王林涛 摄  7月11日至12日,中铝公司2015年年中工作不会在公司总部开会。国有大型企业监事会涉及领导出席会议。中铝公司外部董事张富生、孙又奇、赵小刚出席会议。

中铝公司董事长、党组书记葛红林不作了为题《谈忠心,谈品行,谈奋发,为已完成全年的目标任务而努力奋斗》的讲话。中铝公司领导班子成员罗建川、敖宏、刘才明、张程忠、赵钊、刘祥民、刘建平出席会议。  葛红林在讲话中总结了中铝公司上半年的工作,认为公司各项主要经济指标比去年同期明显好转,尤其是铝板块构建扭亏为盈,令人振奋。

总的来说,一是降本增效已完成支出目标。实体企业效益提高,运营转型增进管理提高,统合物流盘活部分存量,节能减排取得成效,安全性环保总体稳定。

二是转型升级呈现出大力变化。关键环节提质增效,重点项目投产起效,产业升级步伐减缓,科技创新获得强化,资源研发取得成效,回头过来获得新进展。三是改革创新绽放活力。改革了干部管理制度,改革了审核管理体制,减缓了企业内部改革,优化了资产和人员配备,深化了干部管理体制改革,增强了资本市场运作。

四是政治思想建设获得强化。从严治党获得有效地实施。

强化了党建基础工作,坚实积极开展三贤三实专题教育,依法实施八项规定,全员创意,持续改良,层层落实两个责任,严肃积极开展自查自纠。  葛红林对下半年工作展开了部署,认为要之后坚决好年初工作会上确认的今年工作总体拒绝,即坚决扭亏逃脱、转型升级的工作总基调,坚决以提升经济发展质量和效益为中心,大力适应环境经济发展新的常态,环绕做强做到优做到大中铝公司,以结构调整、管理提高为抓手,以深化改革、创意驱动为动力,以从严治党、依法清领企为确保,构建中国梦中铝新篇章的较好开局。  一是坚决经营目标不挽回。要之后维持拼死扭亏的精神状态。

要迎难而上,敢于奋发;要一抓到底,雷厉风行;要以身作则,分工负责。要以问题为导向倒逼扭亏措施实施。各实体企业要毫不退却,固守任务底线;各板块要紧密注目企业经营状况,研究解决问题不存在问题;总部要之后进好月度经济活动分析不会。

要增强考核的鼓舞和问责力度。  二是坚决挖潜增效不松劲。开拓市场要效益,用智慧向市场要效益,大大伸延产品的附加值,统合资源不断扩大电子货币服务;细致管理叛成本,持续对标降低生产成本,源头管理减少订购成本,运营转型提高收益,防范事故防止人为损失,传输支出减少费用;融通资金叛负债,优化负债结构,发展产业金融,强化资本运作,增强资金管理。

  三是坚决转型升级不怕难。要作好各板块的十三五规划;减缓优化调整存量,减缓亏损大户的扭亏,减缓企业改建升级,减缓资本运作和资产处理;大力发展增量,提升项目建设的科学性,减缓开建项目建设步伐,减缓低新材料研发应用于;提高国际化经营能力,大力运作海外项目,强化国际生产能力合作,以技术输入造就装备回头过来。  四是坚决改革创新不停步。

坚实前进各项改革措施落地,为扭亏逃脱和转型升级获取体制机制确保。持续前进管控优化,完备法人管理结构,提升工作效率,增大考核力度和结果应用于;深化分配制度改革,增强业绩考核和收益分配鼓舞,持续优化分配管理体制,完备公司科学技术奖励管理办法;分类实行企业改革,之后减缓部分企业分转子进程,深化市场化改革,实施三可供一业分离出来政策,之后深化员工优化配备工作。  五是坚决从严治党不虚弱。

全面依法强化企业党的建设,实施依法管党治党责任,增强党建日常管理,深入开展三贤三实专题教育;  依法抓好干部队伍,选好配好领导干部,依法管理领导干部,严格考核领导干部;切实加强党风廉政建设和反腐工作,把清廉纪律、继续执行纪律放在首位,增强两个主体实施,严肃作好内部视察工作,全力支持和因应中央巡视组、国家审计署经济责任审核组工作。  会上,葛红林还对中铝公司领导干部明确提出三点拒绝。  一是要谈忠心。要时刻做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,时刻与党中央维持高度一致,极力实施公司党组的各项拒绝,严格遵守组织纪律、服从组织要求,一直做对党忠诚、个人整洁、勇于担任,超常规、超强员工希望干事创业,不明白党组的信任和员工的期望。

  二是要谈品行。牢记习近平总书记特别强调的否具备担任精神,否需要忠心履责、勤勉品行、敢于担责,是检验每一个领导干部身上否确实反映了共产党人先进性和纯洁性的最重要方面,要把企业当作自己的家,为企业前途坚信,为员工命运坚信。  三是要谈奋发。有奋发的领导才能率领干部员工,为企业的荣誉而战。

为存活而战,只是解决问题继续的温饱问题;为荣誉而战,才是最低境界。为荣誉而奋发,就是要不怕个人苦累、计个人得失、不为个人名利,主动出击,冲锋陷阵,勇于竞争,擅于竞争,始终保持关键时刻豁得过来的拼劲,啃下硬骨头,输掉攻坚战。  会议期间,中铝公司党组成员分别就分管工作做到了讲话,明确提出了拒绝。中铝公司财务部负责人做到了上半年经济活动分析,中铝国际、中铝财务、中国铝业广西分公司、山西华兴铝业、云铜集团易门铜业有限公司、中铝广西稀土、贵州铝厂、西南铝等8家企业先后不作了经验交流讲解。

会议还的组织了铝板块、铜板块、珍贵稀土板块、中铝国际、中铝资产、铝加工事业部、中铝财务、中铝资源、公司轻量化工作专题会议,与会代表们就涉及问题不作了交流探究。  中铝公司总部、板块公司及在京单位涉及负责人以及实体企业主要负责人、部分职工代表300余人参与了会议。


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